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quarta-feira, 5 de outubro de 2011

Steve Jobs, 1955 - 2011

Steven Paul Jobs, 56, morreu quarta-feira em sua casa com sua família. O co-fundador e, até agosto do ano passado, CEO da Apple Inc era a pessoa mais celebrada em tecnologia e negócios do planeta.Ninguém vai ter problema com a declaração oficial da Apple que "O mundo é incomensuravelmente melhor por causa de Steve".
Levou um tempo para o mundo a perceber o que é um incrível tesouro Steve Jobs foi. Mas Jobs sabia o tempo todo. Que foi parte do que era tão incomum sobre ele. De pelo menos o tempo que ele era um adolescente, Jobs tinha uma ousadia freakish. Aos 13 anos, ele ligou para o chefe da HP e cajoled-lo a dar Jobs chips de computador livres. Era parte de um padrão ao longo da vida de definição e cumprimento de padrões astronômicos. Ao longo de sua carreira, ele foi destemido em suas demandas.Ele chutou de lado os aros que todo mundo teve que negociar e sem rodeios e descaradamente perseguido o que ele queria. Quando ele conseguiu o que queria - algo que ocorreu com freqüência espantosa - ele aceitou como seu direito de primogenitura.
Se os trabalhos não foram tão talentoso, se ele não fosse tão visionário, se ele não fosse tão sagaz em determinar onde outros falharam na produção de produtos grandes e que era necessário para ter sucesso, sua agressividade e imperiosidade teria feito dele uma figura de zombaria.
Mas Steve Jobs foi esse visionário, talentoso e determinado. Ele combinou uma compreensão inata da tecnologia com um sentido quase sobrenatural do que os clientes respondem. Sua convicção de que o design deve ser central para os seus produtos não só os sucessos produzidos no mercado mas o projeto elevado, em geral, não apenas em eletrônicos de consumo, mas tudo o que aspira ao alto nível.
Como uma criança dos anos sessenta, que foi alimentada no Vale do Silício, a sua carreira fundiu as duas cepas de uma forma que reimagined próprio negócio. E fê-lo como se ele não dava a mínima que ele chateado. Ele poderia intimidar subalternos e grandes corporações com o mesmo desprezo. Mas quando ele escolheu o charme, ele era quase irresistível. Seu amigo, Heidi Roizen, uma vez que deu conselhos a um funcionário da Apple companheiros que a única maneira de evitar ser vítima dos ataques dupla de veneno e charme em todas as horas não foi para atender o telefone. Que não funcionou, segundo o funcionário, porque Jobs viveu apenas alguns quarteirões de distância. Empregos batia na porta e não ir embora.
Para a maioria de seus 56 anos, Steve Jobs bateu nas portas, mas para a dúzia de passado ou assim muito poucos foram fechadas para ele. Ele foi o mais adorado e admirado executivo de negócios do planeta, talvez na história. Presidentes e estrelas do rock veio vê-lo. Seus fãs esperaram a noite toda para ganhar a entrada em seu famoso "" Stevenote "discursos na Macworld, quase levitando com antecipação do que Jobs poderia dizer. Mesmo seus pecadilhos e lado negro tornou-se anunciava.
Suas realizações foram inigualável. Pessoas que podem reivindicar o crédito para jogo de mudança de produtos - invenções icônico que se tornam incorporados na cultura e respostas para perguntas mais tarde décadas Jeopardy - são poucos e distantes entre si. Mas Jobs teve não um, não dois, mas seisdesses avanços, qualquer um dos que teria feito para uma carreira magnífica. Em ordem: o Apple II, o Macintosh, o filme do estúdio Pixar, o iPod, o iPhone eo IPAD. (Isto não inclui mesmo a consistente, melhorias brilhante para o sistema operacional Macintosh, da Apple ou o rolo compressor loja de varejo.) Se ele tivesse vivido uma vida natural, não teria certamente sido mais.

Um bilhete deixado fora da Apple Store em San Francisco na noite de quarta-feira. (Foto: James Merithew / Wired.com)
Por trás de qualquer ser humano é um mistério: O que aconteceu para fazê-lo ... ele ? Ao considerar pessoas extraordinárias, a questão torna-se uma obsessão. O que produz o tipo de pessoas que criam produtos de mudar o mundo, inspirar pelo exemplo e choque com a audácia justificada, e bilhões de mentes tag com pichações memética? O que levou ao seu senso produto morto-on, a sua confiança arrogante, sua capacidade de, simultaneamente, hector e inspirar as pessoas a fazer o seu melhor trabalho?
Seu património genético era intrigante. Seus pais biológicos foram Abdulfattah John Jandali, um imigrante sírio, e um estudante de pós-graduação chamada Joanne Simpson. Solteira, quando seu filho nasceu em 24 de fevereiro de 1955, Simpson deu para adoção. Ela casou-se com Jandali e teve outro filho, a premiada escritora Mona Simpson. Empregos cresceu em um subúrbio de classe média com dois pais amorosos, Paul e Clara Jobs. (Ele tinha uma irmã, Patti, que sobrevive a ele.) Embora ele fez um esforço bem sucedido para encontrar sua mãe biológica, ele nunca pareceu quente para a teoria de que sua unidade foi uma reação inconsciente a uma rejeição conjecturou. Ele sempre falou muito bem da família que o criou. "Eu cresci numa época em que estávamos todos bem educados nas escolas públicas, um tempo de paz e estabilidade até a Guerra do Vietnã foi iniciado em finais dos anos sessenta", disse ele.
A turbulência nos anos sessenta também era parte do seu make-up. "Queríamos mais rica a experiência por que estávamos vivos", disse ele de sua geração ", não apenas fazer uma vida melhor, e assim as pessoas iam em busca das coisas. A grande coisa que veio daqueles que o tempo estava a perceber que definitivamente havia mais vida para além do materialismo do final dos anos 50 e início dos anos sessenta. Nós estávamos indo em busca de algo mais profundo. "
Ele foi para Reed, um bem considerado escola de artes liberais conhecida como um paraíso hippie, mas desistiu depois de um semestre, a optar por cursos de auditoria informalmente. (Incluindo uma aula sobre caligrafia que viria em muito acessível em anos posteriores.) Jobs também tomou LSD naqueles anos, e diria que essas experiências afetou sua visão permanentemente e de forma positiva. Depois de deixar Oregon, viajou para a Índia. Todas essas experiências tiveram um efeito sobre a maneira como ele via o mundo - e do jeito que ele tornaria os produtos para mudar o mundo.
Empregos geralmente tinham pouco interesse no público auto-análise, mas de vez em quando ele soltar uma pista para o que o fazia. Uma vez, lembrou-me alguns dos verões longo de sua juventude. Sou um grande crente em tédio, "ele me disse. Tédio permite entrar em curiosidade, ele explicou, e "por curiosidade vem tudo." O homem que popularizou os computadores pessoais e smartphones - aparelhos que chamam a nossa atenção como uma chama atrai mosquitos - preocupado com o futuro de tédio. "Todos os [tecnologia] o material é maravilhoso, mas nada tendo a ver pode ser maravilhoso, também."
Em uma entrevista com um Smithsonian projeto de história oral, em 1995, Jobs falou sobre como ele aprendeu a ler antes de chegar à escola - e caçando borboletas que foi sua paixão. Escola foi um choque para ele - "Eu encontrei autoridade de um tipo diferente do que eu já havia encontrado antes, e eu não gostei", disse ele. Por sua própria conta ele se tornou um criador de problemas. Apenas o ministério de um mestre sábio quarta série - que atraiu de volta ao aprendizado com subornos e depois ligado a ele com projetos fascinantes - reacendeu o seu amor pelo aprendizado.
Enquanto isso, seu pai, Paul - um mecânico que nunca haviam concluído o ensino médio - tinha reservado uma seção de sua bancada para Steve, e ensinou-lhe como construir coisas, desmontá-los e colocá-los juntos. Dos vizinhos, que trabalhou na empresa de eletrônicos no Vale, ele aprendeu sobre esse campo - e também entendeu que coisas como aparelhos de televisão não eram coisas mágicas que só apareceu na própria casa, mas projetado objetos que os seres humanos tinham cuidadosamente criado. "Deu um tremendo senso de auto-confiança, que através da exploração e aprendizagem pode-se entender coisas aparentemente muito complexo em seu ambiente", disse o Smithsonianentrevistador.
Após a sua chamada para Packard, Jobs trabalhou na HP como um adolescente. Mais tarde, ele tinha um emprego na Atari, quando a empresa de vídeo-game estava apenas começando. No entanto, ele não vê o campo como algo que pudesse satisfazer seus impulsos artísticos. "Electronics era algo que eu sempre poderia voltar a cair quando eu precisava de comida na mesa", ele me disse uma vez.
Isso mudou quando Steve Jobs viu o que um amigo de colégio, Steve Wozniak, estava fazendo. Wozniak era um membro do Homebrew Computer Club, uma coleção de engenheiros Valley e puxa-sacos que estavam entusiasmados com a perspectiva de computadores pessoais, que acabara de se tornar possível com o advento das low-cost chips e componentes eletrônicos. "Woz" foi um dos vários do grupo que projetar seus próprios, mas ele não tinha desejo de comercializar o seu projecto, apesar de ter sido pioneiro na simplicidade e também foi um dos primeiros a incluir gráficos coloridos.
Quando Jobs viu projeto de seu amigo, ele queria fazer um negócio. Enquanto outras home-cervejeiros começaram também as empresas, Jobs foi o único a compreensão de que os computadores pessoais poderia apelar a um público muito além geeks.
"Se você visualizar designers computador como artistas, eles estão realmente em mais de uma forma de arte que pode ser produzido em massa, como registros, ou como impressões, do que são em artes plásticas," ele me disse em 1983. "Eles querem algo que eles podem expressar-se a um grande número de pessoas por meio deles, e seu meio é a tecnologia e fabricação." Mais tarde ele iria refinar esse ponto de vista, falando sobre a Apple como uma mistura de engenharia e artes liberais.
A manifestação mais visível desta foi o caso elegante que abrigava o Apple II. Trabalho remunerado um designer industrial incipiente chamado Jerry Manock 1.500 dólares para projetar uma caixa de plástico com um bege terra. (Manock queria ser pagos com antecedência, pois, disse o autor Michael Moritz, "Eles estavam olhando esquisito-clientes e eu não sabia se eles estavam indo para estar por perto quando o caso foi concluído." Jobs convenceu-o a espera de sua de pagamento.)
"Ele me contou sobre os preços que ele estava ficando para as peças, e eles foram favoráveis ​​aos preços HP estava pagando", disse seu amigo Alan Baum said.nJobs faria estes negócios, enquanto Woz e uma pequena equipe de engenheiros trabalhou adolescente na família Jobs garagem. De vez em quando Jobs iria aparecer e impor seus pontos de vista sobre o projeto. "Ele iria passar julgamento, que é o seu grande talento, ao longo dos teclados, o projeto caso, o logotipo, que partes de comprar, como lay out da placa PC para que ele ficaria bom, o arranjo das partes, os acordos que escolhemos ... tudo ", disse Chris Espinosa, um do grupo original. Uma outra coisa que Jobs fez foi convencer Wozniak deixar o emprego na HP e trabalhar em tempo integral para a Apple. Quando Woz originalmente hesitou, Jobs chamou todos os amigos de Woz e parentes, colocando tanta pressão em que o engenheiro gentil capitulou. Mais uma vez, Jobs tinha conseguido o que queria.
Jobs deu pensado para que tipo de empresa que queria Apple para ser - uma vez ele me disse que seu desejo era criar Ele iria chamar os CEOs premier do Vale do Silício ", uma empresa de US $ 10 bilhões que não perdeu a sua alma." - Andy Grove , Jerry Sanders - e perguntar-lhes se eles iriam levá-lo para almoçar para que ele pudesse escolher seus cérebros. Mais tarde, ele percebeu que ele e Woz foram objeto de curiosidade para as pessoas porque elas eram tão jovens. "Mas nós não pensamos em nós mesmos como jovens rapazes", disse ele. "Nós não tivemos muito tempo para filosofar", ele me disse."Nós estávamos trabalhando 18 horas por dia, sete dias por semana - se divertindo."

Pessoas se reuniram na Apple Store em San Francisco na quarta-feira para acender velas e deixar flores e notas em memória de Steve Jobs. (Foto: James Merithew / Wired.com)
O Apple II foi um sucesso, e assim foi a empresa. Mas ao contrário de Bill Gates, que fundou a Microsoft, no mesmo período, Jobs não executar Apple. Percebendo que sua empresa pode ir mais longe, se administrada por uma gestão profissional, e não um com os pés descalços de 22 anos de idade com uma barba de Fidel e uma personalidade abrasiva, a Apple contratou um executivo para a supervisão de um adulto. Ao longo dos próximos anos, a Apple se tornou a mais popular do pequeno campo de computadores pessoais, e em 12 de dezembro de 1980, a Apple realizou um IPO. Foi altamente incomum para uma empresa que jovens a fazê-lo, mas acabou por ser a maior holding que manto até que a IBM entrou no campo no final de 1981.
Como a Apple tornou-se uma empresa maior, Jó foi um pouco à deriva. "A pergunta era: 'Como faço para influenciar Apple?'", Explicou ele em 1983. "Bem, eu posso correr por aí dizendo coisas que as pessoas todos os dias, mas isso não vai resultar no que eu realmente quero. Então eu pensei realmente uma boa maneira de influenciar a Apple seria por exemplo -. Ser um gerente geral aqui na Apple "
Em 1979, como parte dos esforços para desenvolver uma máquina mais avançada chamada de Lisa, Jobs levou uma equipe de engenheiros em uma excursão para a Xerox PARC. Mais tarde, ele descreveu como Ele imediatamente declarou que os princípios da Xerox Star "um apocalipse." - Mouse-driven navegações, janelas, arquivos e pastas na tela - ser integrados no Lisa, um esforço que levantado o custo da máquina quase cinco vezes. Mas o estilo de trabalho de gestão de forma consistente ofendido a equipe de Lisa, e ele olhou em outras partes da empresa para um grupo de liderar. Ele descobriu que ele estava procurando em um projeto fora do campus skunkworks liderada por um cientista da computação talentoso chamado Jef Raskin. A pequena equipe estava trabalhando em um computador de baixo custo a ser chamado de Macintosh. "Quando Steve começaram a vir mais, o sonho de Jef foi quebrado no local", disse o membro da equipa Mac Joanna Hoffman.
O Macintosh foi um ponto de viragem para Jobs, que preocupado em ser rotulado como o cara que fundou a Apple, mas não muito mais. Jobs foi um líder, mesmo implacável punição. Mas sua paixão lhe rendeu a lealdade da equipe de pequenos jovens. Ele encorajou-os a pensar em si mesmos como rebeldes. "É melhor ser piratas do que para se juntar à Marinha", ele disse-lhes. Um crânio e ossos bandeira voou em seu prédio de escritórios.
Enquanto o Lisa foi inspirado no da Xerox "interface gráfica do usuário," Macintosh deu um passo adiante. Ele trabalhou com a simplicidade ainda mais, foi mais rápido, e tinha uma forma característica - inspirado no processador de alimentos Cuisinart, um aparelho Jobs admirado. Quando eu o entrevistei Jobs sobre o Macintosh, em novembro de 1983, ele explicou-me que enquanto a equipe de Lisa queria fazer algo grande, "o povo Mac quer fazer algo absurdamente grande. "
Durante essa entrevista, perguntei Jobs para uma explicação sobre o porquê de ele às vezes dava dura, avaliações até mesmo rude de seu trabalho empregado. (Embora em alguns aspectos, Jobs se tornou mais suave mais tarde na vida, a crítica contundente como se tornou uma marca registrada.) "Nós temos um ambiente onde a excelência é realmente o esperado", disse ele. "O que é realmente grande é para ser aberto quando [o trabalho] não é grande. A minha melhor contribuição não é se contentar com qualquer coisa, mas coisas muito boas, em todos os detalhes. Esse é meu trabalho - para garantir que tudo é grande "Mesmo que Jobs fez um inferno da vida, por vezes, para os engenheiros jovem e brilhante da equipe Mac, eles geralmente consideram a experiência como o ponto alto da sua carreira profissional, um momento mágico.. E, de fato, a experiência Macintosh forneceu um modelo para a cultura de muitas empresas iniciantes, até os benefícios generosos fornecidos aos trabalhadores.
Em 24 de janeiro de 1984, Jobs anunciou publicamente o Macintosh. Uma noite antes, uma deslumbrante, cinematográfico Super Bowl para o computador galvanizado a nação, muitos consideram o maior comercial da história. O Mac foi uma sensação. Ele também cimentou Jobs como uma figura nacional, caracterizado com os principais recursos na Newsweek e Rolling Stone . (Embora ele estava desapontado que a Rolling Stone não o colocou na capa. Jobs realmente chamado editor Jann Wenner para pleitear seu caso. Wenner disse-lhe: "Não segure a respiração." Li disse "Tudo bem, mas você deve pensar sobre isso mais ", contou l Jobs inutilmente. Mais tarde, Jobs demandas para capas de revista seria ansiosamente acomodados.)
O Macintosh foi sem dúvida o computador pessoal mais importante na história. Ele introduziu um estilo de computação que persistiu durante décadas (infelizmente para a Apple, a maioria das pessoas experimentaram a interface gráfica do usuário através de computadores Microsoft Windows, não Macintosh.) Fez computadores sexy.
Mas o Mac inicialmente não vendeu tão bem como esperado. Esta falha, bem como deficiências de gestão de Jobs, Jobs pôs em perigo a empresa que ele fundou. Durante várias semanas, ele conduziu uma batalha de bastidores com John Sculley, ex-CEO da Pepsi, ele tinha pessoalmente recrutado para executar a Apple em 1983. (Jobs tinha desafiado famosa Sculley, perguntando: "Você realmente quer vender água com açúcar para o resto da sua vida?") Mas Sculley outmaneuvered Empregos por ganhar o apoio da diretoria. E em 31 de maio de 1985, ele demitiu Steve Jobs.
A expulsão foi catártico para Jobs. "Você provavelmente já tinha alguém soco no estômago e bate o vento de você e você não consegue respirar. É assim que eu senti ", disse à Newsweek . Mas ele recuperou o fôlego, iniciando seguida, uma empresa que projetou e vendeu a próxima geração de workstations. Em seguida o computador, um cubo de jet-black impressionante, nunca pegou (embora Tim Berners-Lee iria escrever o código para o World Wide Web sobre ele), mas seu sistema operacional inovador acabou por ser de valor duradouro, e Jobs manteve o empresa vai como uma preocupação software.
Durante esses anos, Jobs assumiu uma segunda empresa, além Avançar. A luta computador estúdio gráfico fundada por George Lucas estava procurando um cavaleiro branco, e Steve Jobs assumiu o papel. Era para ser chamado Pixar. Sob a orientação de Jobs, a Pixar transformou de uma empresa de software em um estúdio de cinema. Ele produziu o primeiro longa-metragem animado por computador recurso, "Toy Story", o primeiro de uma série de visitas monstro para o estúdio.
Execução Pixar foi um passo na crescente maturidade de Jobs. Ele era sábio o suficiente para se concentrar no negócio de fazer e deixar que o criativo cineastas, como o diretor John Lassiter, fazer seu trabalho. Ele também tem uma experiência valiosa em Hollywood. Eventualmente, ele vendeu a Pixar para a Disney em 2006 por US $ 7,4 bilhões.
Mas foi outra sociedade, Next, que trouxe Jobs volta para a empresa que ele co-fundou. A Apple precisava de um sistema operacional novo e poderoso, eo seguinte poderia fornecer um. Apple comprou a NeXT, mas seus problemas foram muito mais profundas. As pessoas escreviam o obituário corporativa da empresa. Em 1997, o conselho de diretores demitidos CEO Gil Amelio e virou-se para um dos seus fundadores para revitalizar a empresa. Uma das primeiras coisas que ele fez foi forjar um acordo com a rival Apple sangue, Microsoft.
Enquanto Jobs declarou enfaticamente que ele estava apenas preenchendo um papel provisório na Apple - "Espero que possamos encontrar um CEO terrific amanhã", ele disse que de agosto - ele levou a ele com tanto entusiasmo que não foi surpresa que ele retirou a minúscula "i "a partir de seu título iCEO em 2000. Até então, ele tinha feito a Apple rentável novamente.
Um ponto de viragem foi a introdução do iMac maio 1998. Quase um ano depois de assumir o controle da Apple, Jobs me ligou e me convidou para passar alguns dias com ele quando ele lançou seu primeiro grande projeto. Eu tenho um vislumbre do que ele faz preparações exigentes para um lançamento, o acompanhamento de cada detalhe. (Ele vetou o som de um clarinete em uma banda sonora a um clipe de vídeo porque parecia "demasiado sintético.") Quando um funcionário lhe mostrou alguns trabalhos em um ponto, ele disse simplesmente: "Isto é um 'D'", e afastou-se . Mas, ao lançar-se, ele era a imagem de equilíbrio.
O iMac foi um enorme sucesso, uma máquina tudo-em-um que enviou a mensagem que a beleza, simplicidade e poder estaria por trás de retorno da Apple. Ele também simplificou linha de produtos da Apple a quatro computadores - consumidor e versões de pro desktop e laptop. "O foco não significa dizer sim, isso significa dizer não", explicou. "Eu era o pai. E isso foi difícil. "
Mas a cada iteração de computadores, a Apple foi ganhando fãs. A única exceção foi a introdução de Jobs de uma máquina monitorless chamado de Cubo. Foi talvez o computador mais bonito sempre. Mas neste caso, Jobs deixou seus instintos estéticos sobrecarregar seu senso de mercado. Foi uma falha rara.
Em 2000, ele explicou como concorrentes ainda não entendeu mix da Apple de arte e ciência. "Quando as pessoas olham para um iMac, eles acham que o projeto é realmente grande, mas a maioria das pessoas não entendem que não é superficial", disse ele. "Há uma razão pela qual, depois de dois anos, as pessoas não têm sido capazes de copiar o iMac. Não é apenas de superfície. A razão que o iMac não tem um ventilador é a engenharia . Levou uma tonelada de engenharia e isso é verdade para o cubo e tudo mais. "
Em outubro de 2001, a Apple introduziu um leitor de música, o iPod. Ele quebrou a terra como o primeiro sucesso reprodutor de música de bolso digital. Porque Jobs tinha uma tremenda capacidade para localizar e contratar talentos brilhantes, a sua equipa produziu em menos de um ano. O processo é um indicativo da maneira como a Apple correu. Embora Jobs poderia ser esmagadora em empurrar o seu ponto, ele entendeu que, em última análise, os seus produtos não funcionaria se suas melhores idéias foram descartadas. No caso do iPod, hardware de designer Tony Fadell sabia como obter o seu melhor modelo aprovado por Jobs - mostrou seu chefe três desenhos diferentes, com uma clareza superior, para dar empregos a chance de repreender dois esforços antes de dizer: "Isso é mais like it! "com o passado.
Às vezes, Jobs seria cavar em volta e só quando o mercado falou. Novamente, o iPod foi um exemplo.Originalmente, ele sentiu que o iPod só deve trabalhar com os computadores Macintosh. Mas a sua popularidade instantânea levou a concordar com alguns de seus funcionários que haviam sido argumentando para uma versão do Windows. Quando o iPod tornou-se disponível para toda a população, realmente decolou. A Apple vendeu mais de 300 milhões de iPods.
"Se alguma vez houve um produto que catalisou o que é a razão da Apple de ser, é este", disse Jobs para mim do iPod, "porque combina base Apple é incrível tecnologia com a lendária facilidade de uso da Apple com o design incrível da Apple ... é como se, este é o que fazemos. Então, se alguém alguma vez foi perguntando por que é a Apple sobre a terra, eu iria realizar-lo como um bom exemplo. "
Além do mais, para apoiar o iPod, Jobs começou a loja de música iTunes, o primeiro serviço de sucesso para vender música legalmente pela internet. Embora as gravadoras eram notoriamente conservadores sobre tais negócios, "Eles basicamente confiaram em nós e nós negociou um acordo histórico", Jobs disse-me. A loja iTunes venderá bilhões de músicas baixadas.
O iPod foi um ponto decisivo para a Apple e Jobs. Concorrentes nunca descobri como ainda por cima.Todos os anos, ele iria sair com um novo conjunto. Um ano, ele parou de vender o modelo mais popular, o iPod mini, para um modelo totalmente novo chamado o Nano. A linha de produtos seria disposto sobre uma mesa. Ele falava sobre a cor que ele mais gostava. Muitas vezes, ele tinha uma pick up. Não é incrível?
Este o satisfez profundamente porque Jobs amava a música. Seus heróis eram Bob Dylan e os Beatles.Uma vez perguntei-lhe se o seu sonho era fazer com que Paul McCartney para executar um daqueles doces duas músicas ao vivo conjuntos que, muitas vezes fechar os keynotes. "Meu sonho", brincou ele, "é para trazer John Lennon ".
Enquanto Jobs revelou em seu spotlight profissional, ele foi mais circunspecto sobre a sua vida privada.Ele desconfiava da maioria dos repórteres, desde 1982 um Tempo zombavam artigo suas pretensões e expôs o seu lado mais sombrio. Jobs, que pensavam Tempo ia fazê-lo Man of the Year (que escolheu "computador pessoal" em vez) foi ferido. "Eu não me importo se as pessoas não gostam de mim", disse ele no final de 1983. "Bem, eu poderia um pouco ... mas eu realmente me importo quando alguém usa a sua posição na Hora revista para contar 10 milhões de pessoas que não gostam de mim. Eu sei como é ter sua vida privada, pintado na pior maneira possível na frente de um monte de gente. "Vinte anos depois, ele ainda estaria reclamando sobre esse artigo. (O escritor, Michael Moritz, mais tarde tornou-se um capitalista de risco poderoso, financiamento Yahoo e Google.) Mas Jobs não quis comentar sobre as contas subseqüentes de sua vida que não só detalhada rudes comportamento profissional, mas sua recusa original para apoiar o seu primeiro filho (mais tarde ele aceitos de paternidade).
Jobs foi um pai orgulhoso, orgulhoso de quatro filhos, três de seu casamento com Laurene Powell. Ele foi o protetor deles - sempre que ele compartilhou uma história sobre um de seus filhos em uma entrevista, ele alertou que a observação era para ser off the record. (Sua viúva e todos os quatro filhos sobreviver a ele.) Mas ele claramente deu um orgulho enorme em paternidade.
Era julho de 2004, quando Steve Jobs soube que ele tinha uma forma rara de câncer pancreático. Ele originalmente tratada a doença sem compartilhar muito sobre isso para o público. Os críticos se perguntou se Jobs ea Apple tinha contornado os regulamentos divulgação corporativa por não revelar mais informações. Depois do que parecia ser uma bem sucedida cirurgia inicial, Jobs poderia variar de sua postura prudente apenas uma vez, em seu discurso para a turma de formandos de Stanford em 2005. Que o discurso, por sinal, pode ser o melhor endereço de início da história. Ao projetar computadores, Jobs e sua equipe construíram o que eles queriam para si. E agora ele fez um discurso que Steve Jobs teria queriam ouvir, se ele se formou na faculdade.
"Ninguém quer morrer, mesmo as pessoas que querem ir para o céu não querem morrer para chegar lá", ele disse aos graduados de Stanford. "E, no entanto, a morte é o destino que todos compartilhamos.Ninguém jamais escapou dela. E isso é como deveria ser, porque a morte é muito provavelmente a melhor invenção da vida. É o agente de mudança da vida, que limpa o velho para abrir caminho para o novo ... Seu tempo é limitado, portanto não o desperdicem vivendo a vida de alguém ".
Steve Jobs nunca fez isso. Após o tratamento do câncer, ele tomou o maior risco da Apple ainda - o desenvolvimento de um telefone. Claro, não seria apenas um telefone móvel qualquer, mas uma que combinava o mais experiente de mídia do iPod, a magia da interface do Macintosh, eo estilo de design que se tornou sua marca registrada.
Tal como acontece com todos os seus produtos, Jobs era um fanático no monitoramento todos os detalhes - incluindo a reação da imprensa. Eu estava entre os poucos jornalistas que chegou a testá-lo antes de seu lançamento. Logo depois recebi o aparelho, eu estava andando pela Broadway e minha unidade de teste recebi um telefonema de "Desconhecido". Foi Jobs, aparentemente querendo saber o que eu pensava, mas realmente ter certeza que eu entendi o quão incrível foi. Confessei que era extraordinário, mas mencionei a ele que talvez nada poderia corresponder às expectativas que tinha gerado. As pessoas estavam chamando-o "telefone Jesus." Não se preocupe que ele? A resposta foi não. "Estamos indo para soprar as expectativas", ele me disse.
O iPhone fez exatamente isso - especialmente depois de Jobs deixar de lado sua visão inicial de que apenas um número limitado de desenvolvedores seriam autorizados a escrever aplicações para ele. App Store da Apple acabou incluindo centenas de milhares de programas, de dar à Apple uma vantagem-chave. Como atual CEO da Apple impulsionou só terça-feira, o iPhone é o telefone mais popular do mundo.
Em 2008, os observadores notaram que Jobs tinha perdido uma quantidade alarmante de peso, e parecia doente. As pessoas se perguntavam se o câncer havia reincidiu. No que parece, em retrospecto, a ser desorientação, a Apple divulgou um comunicado chamando-o de um "bug". Quando eu corri para ele em Palo Alto, em que período de tempo, Jobs trouxe o assunto, elaborando em detalhes sobre como ele estava sofrendo de uma enfermidade temporária não relacionados com este câncer. Mas ele ficou mais fino, e parecia mais fraca, e tirou uma licença de ausência.
Apesar de seus problemas de saúde, Jobs manteve a Apple em um ritmo constante de inovação.Quando voltou para a Apple - após um transplante de fígado que foi reconhecido apenas alguns meses mais tarde - sua primeira aparição foi um evento iPod. "Isso não é nada", ele me disse após o show."Espere até você ver o que está próximo."
Ele estava falando sobre o iPhone, o computador tablet que ele introduziu em Abril de 2010. Expansão na interface baseada em toque do iPhone, Jobs havia conseguido uma visão de computação que muitos (incluindo o seu rival Microsoft) tinha tentado durante décadas. O IPAD instantaneamente estabelecida computação tablet como uma categoria principal, e como com o iPod, os concorrentes não conseguiam identificá-lo.
No início deste ano, ele tirou uma licença médica de segunda ausência. Tim Cook, o assistente operacional que tinha sido nomeado Chief Operating Officer, se tornaria o CEO temporário. Jobs ainda estaria envolvido no design de produto e direção estratégica, mas livre de responsabilidades diárias.
Jobs chegou e foi para a Apple como ele foi capaz, impulsionado por um carro da cidade para um loop infinito em Cupertino, peça central do campus da empresa que construiu, a apenas alguns quarteirões onde ele tinha ido para a escola. Ele ia a pé após o recepcionista e pegue o elevador até sua suíte piso quarto, que incluiu seu escritório, uma pequena equipe, e uma sala grande onde tinha dominado executivos da música, os funcionários raked sobre as brasas, e produtos aprovados que milhões adorado. Sem tarefas diárias para executar, sem agenda lotada, não poderia haver uma estranha sensação de intemporalidade e tranquilo, como ele mesmo ajudou a moldar produtos em andamento, e sonhou com os novos.
Parecia Jobs tinha chegado a um acordo com seu destino. Ele iria passar um tempo com sua família e fazer o que podia na Apple.
Em junho, ele deu o seu "Stevenote", última a falar de iCloud. Poderíamos ter esperado que ele daria muito mais. Mas em 24 de agosto, ele enviou uma nota ao conselho da Apple que não poderia retomar o papel de CEO.
Ele assumiu o papel de presidente executivo e informou que ele iria continuar a participar nas decisões de produto e estratégia. Mas é evidente que ele estava indo para o fim que veio hoje, silêncio cercado pelo povo que o amava e sabendo que muitos milhões de pessoas que nunca conheci iria sentir falta dele desesperadamente. Como ele disse aos estudantes de Stanford:
A morte é muito provavelmente a melhor invenção da vida. É o agente de mudança da vida, que limpa o velho para abrir caminho para o novo.
O legado cheio de Steve Jobs não vai ser resolvido por um tempo muito longo. Quando os funcionários começou a falar sobre Jobs '"campo de distorção da realidade," foi uma expressão pejorativa - eles estavam se referindo à maneira que ele conseguiu que a assinar uma falsa verdade pela força da sua convicção e carisma. Mas em um certo ponto a visão do mundo a partir do cérebro de Steve Jobs deixou de ficar distorcida. Tornou-se um instrumento de profecia auto-realizável. Como produto após produto surgiu a partir da Apple, cada um quebrando a terra e mudar o nosso comportamento, campo Steve Job é a realidade de fato veio a existir. E todos nós vivemos nele.
(Atualizado 11:00 EDT)
Fonte: EPICENTER
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STF: aprovados dentro das vagas têm direito à nomeação
Os concurseiros têm um bom motivo para comemorar. Em um ato histórico, o Supremo Tribunal Federal (STF), decidiu que todo aprovado em concurso público, dentro do número de vagas previstas no ed l, tem direito à nomeação. A decisão foi unânime e irá vigorar em todo o território brasileiro. Tramita agora no Congresso, projeto que garante a nomeação dos classificados. Parabéns a todos pelas conquistas!

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